3月5日，“深耕大湖南 直控全終端”——迅達廚電2022年營銷變革啟動大會在迅達科技集團股份有限公司總部隆重舉行。迅達科技集團股份有限公司總經(jīng)理伍笑天，營銷總監(jiān)吳世威及相關(guān)部門領(lǐng)導共同出席，與來自各地的迅達營銷團隊一起，圍繞“深耕、直控”兩大核心主題，開展了為期兩天系統(tǒng)化宣貫。

       在為期兩天的議程中，財務、終端、賦能、市場、產(chǎn)品、售后等部門領(lǐng)導就各自模塊的工作事項進行了詳盡闡述，讓全體銷售精英明確了未來的工作方向。不僅深刻剖析了工作現(xiàn)狀，并做出了細致的工作部署。讓現(xiàn)場每位參會者筆記本上收獲滿滿的執(zhí)行事項，堅定了迅達人對集團十足的信心和執(zhí)行決心。

     人是解決方案的核心力量，更是第一生產(chǎn)力。有了強大的執(zhí)行力，才能在市場中實現(xiàn)彎道超車。展望未來，迅達將堅定不移深化渠道變革，一張由集團公司直控、精耕，具備強大競爭力、可盈利的立體式多元化渠道藍圖，指日可期。這會成為迅達在湖南本土市場的無形資產(chǎn)，也是確保迅達在湖南本土市場絕對領(lǐng)導地位的核心所在！

       會議伊始，笑總強調(diào)：周期性地復盤，及時地適應調(diào)整是一個營銷團隊必備的能力。之所以召集大家相聚于此，是為了向大家精準傳達今年乃至未來兩年的營銷變革方向。營銷變革的執(zhí)行也將從今天起，正式啟航，并且是一旦開始，絕不回頭！

        笑總特別指出，從人員的考核機制上，應貫徹四個字“好就是好”，不讓任何一個努力付出的員工被埋沒。從品牌運營的角度上，所有人都應該深刻認知到人與品牌之間的關(guān)聯(lián)，每一位迅達人的一言一行，每一份有關(guān)迅達的文字圖片信息，都是人賦予品牌無形的、無限的價值。

 “面對多變的市場形勢，營銷變革勢在必行。正如現(xiàn)場所示，決心要變革，定要重拳出擊，實現(xiàn)銷售渠道的多元化開拓，做到終端體系的“深耕、直控、精耕”迅達集團營銷總監(jiān)吳世威在隨后的演講中說道。

        今天起，迅達將在湖南省內(nèi)市場區(qū)域，逐步實施營銷渠道扁平化戰(zhàn)略，由集團營銷中心開展終端門店的發(fā)展與運營，著重優(yōu)化運營思路，精簡銷售層級，此舉將有效改善營商環(huán)境，助力提質(zhì)增效。吳總就2022年營銷變革進行了方向介紹：上半年以產(chǎn)品價格體系的規(guī)范，終端形象的系統(tǒng)化管理為核心。下半年堅持招商與養(yǎng)商兩手抓，既要升級業(yè)務技能水平，也要升級大區(qū)管理水平，讓賦能幫扶自上而下貫徹到底。直控全終端的目標，讓整個迅達體系的專業(yè)人才成為迅達在市場中無形的利劍。

       在為期兩天的議程中，財務、終端、賦能、市場、產(chǎn)品、售后等部門領(lǐng)導就各自模塊的工作事項進行了詳盡闡述，讓全體銷售精英明確了未來的工作方向。不僅深刻剖析了工作現(xiàn)狀，并做出了細致的工作部署。讓現(xiàn)場每位參會者筆記本上收獲滿滿的執(zhí)行事項，堅定了迅達人對集團十足的信心和執(zhí)行決心。

        人是解決方案的核心力量，更是第一生產(chǎn)力。有了強大的執(zhí)行力，才能在市場中實現(xiàn)彎道超車。展望未來，迅達將堅定不移深化渠道變革，一張由集團公司直控、精耕，具備強大競爭力、可盈利的立體式多元化渠道藍圖，指日可期。這會成為迅達在湖南本土市場的無形資產(chǎn)，也是確保迅達在湖南本土市場絕對領(lǐng)導地位的核心所在！